Что такое финансовый консалтинг в логистике

В логистике много вспомогательных функций. Некоторые компании специализируются только на перевозке наличных и физических грузов. Другие более обширные логистические фирмы предлагают складирование, международное экспедирование грузов, консультации по цепочке поставок и индивидуальные решения.

Каждый, кто участвует в логистическом процессе, обеспечивает экспертизой состояние неопределенной сети клиентов, нуждающихся в их продуктах или услугах.

Одна из ролей в логистике – консалтинг. Финансовые консультанты могут дать обзор того, к чему должна стремиться логистическая компания с точки зрения финансов, капитальных вложений, согласно финансовому планированию и прогнозу. Они могут включать сильные и слабые стороны, рентабельность и рентабельность инвестиций.

Финансовый консалтинг в области логистики включает в себя планирование, оценку, составление бюджета и отчетность по различным бизнес-затратам.

Все дело в разработке подхода, который сводит к минимуму подверженность компании риску, стремясь к оптимальной прибыльности. Термин, также, имеет множество других значений, их преследуют разные компании и субъекты.

Основная функция финансового консультанта в области логистики — помогать организациям принимать обоснованные решения 

A. Направление – они направляют организацию и менеджеров, предвидя проблемы и возможности, чтобы потенциальный выбор был понят до того, как он станет решением;

B. Производительность — они готовят отчеты об эффективности, в которых основное внимание уделяется финансовым аспектам организации;

C. Планирование – они оказывают помощь в принятии решений, анализируя существующие планы, применяя такие инструменты, как анализ денежных потоков, или разрабатывая подробные прогнозы для стратегического планирования;

D. Контроль – это включает в себя поиск областей, в которых денежные ресурсы не связаны тесно с достижением целей (ошибки оформления), чтобы можно было быстро внести необходимые изменения, чтобы привести финансы в большее соответствие с тем, что происходит в операциях.

Финансовый консалтинг в транспортном бизнесе призван помочь грузоотправителям и перевозчикам, занимающимся перевозкой грузов, найти экономически эффективные решения и преодолеть финансовые трудности.

Рост мировой торговли, глобализация и международная торговля сопровождались волной стратегических приобретений, союзов, слияний и деловых связей между существующими грузовыми перевозчиками. На постоянной основе появляются виртуальные конкуренты старых перевозчиков, которые предлагают услуги по доставке авиаперевозок. В результате крупных преобразований в области международных грузоперевозок возникла потребность в консультациях практически на всех уровнях транспортных кругов.

На число мелких компаний нельзя смотреть с пренебрежением или пренебрежением к их интересам, поскольку зачастую именно самая широкая динамика в значительной степени определяет окончательное направление роста и успеха любой компании. Точно так же, как навигация по туманной местности в поисках желаемого направления, эти предприятия также нуждаются в квалифицированных консалтинговых услугах, чтобы направлять их в процессе принятия решений относительно направлений, которые они должны выбрать при рассмотрении вопроса о полном прекращении деятельности или альтернативном расширении масштабов такой деятельности.

Чем занимается транспортно — таможенная логистика

Консультации по транспортной и таможенной логистике помогают бизнесу в планировании логистики, соблюдении нормативных требований и международных перевозках с целью улучшения услуг по импорту/экспорту.

Это включает в себя покупку зарубежных базовых транспортных линий, анализ маршрутов авиаперевозок, организацию международных морских или железнодорожных перевозок за границу или транспортировку из одной страны в другую. Этот процесс может также включать консультирование компаний по вопросам улучшения стандартов оборудования для дальних перевозок.

Дополнения:

  • отслеживание посылки;
  • погрузочно-разгрузочные работы;
  • экспедирование грузов; 
  • перевозки опасных материалов; 
  • опасные грузы с документами.

Консультации по логистике могут быть сделаны для решения логистических проблем, таких как управление запасами, внедрение системы ERP, решения для цепочки поставок, препятствия для глобальной торговли. В число подключаемых консультантов по логистике могут входить специалисты из различных областей, таких как математика, материаловедение, химическая инженерия.

Подобно консультанту, который предоставляет решения для мостов и зданий, логистические компании помогают найти стратегические решения, которые работают с бюджетом клиента. Эти решения варьируются от простых стратегий закупок до более сложных вопросов, таких как оптимизация планировки склада и проблемы с глобальной цепочкой поставок.

Некоторые из наиболее информативных областей, которые они, как правило, исследуют: 

  •  методы управления запасами и их применимость
  •  методология ценообразования в решениях для кросс-докинга, 
  •  лучшие способы реагирования на государственные торговые барьеры в определенных портах и аэропортах.

Консультации по логистике — это дисциплина управления операциями, которая оптимизирует цепочку поставок, помогая избежать избыточного предложения, невыполненных заказов и складских запасов.

Процесс можно понимать как единое целое, чтобы производить клиентов с учетом удобства. Определяя и объединяя потребности клиентов в логистике в единый канал, подготовленный заранее, консультанты по логистике могут гарантировать, что их клиенты увидят довольных клиентов, а также опустевшие склады.

Когда необходим финансовый консалтинг

Финансовый консалтинг — это услуга, которая может помочь вам в составлении бюджета, максимизации сбережений, разумном инвестировании и понимании вашего страхового покрытия.

Если компания хочет расширить свой бизнес в глобальном масштабе, ей потребуется команда финансового консультанта, которая может предоставить решения по бухгалтерскому учету и хранить статистику.

Компании должны начать искать методы, которые помогут им отслеживать эффективность своих акций и подготовиться к будущему росту компании. Они могут объединять свои финансовые отчеты со стратегическими документами, необходимыми генеральным директорам и главным стратегам, чтобы гарантировать соблюдение бюджетных ограничений и согласование обеих частей.

Цифровая трансформация

Цифровая трансформация — одна из причин, по которой многие компании начали переходить к командам финансового консалтинга. Это позволяет им давать мгновенные отзывы о методах оптимизации доходов, тактиках, связанных с акционерной стоимостью, и другую связанную информацию

Чтобы лучше оптимизировать логистику, принимать деловые решения и раскрывать информацию, многие международные организации (крупные транснациональные корпорации) нанимают финансовых консультантов. Область исследования сложна, и ключевым показателем успеха является изучение базовых знаний в области логистики и разумный выбор работодателей.

В следующих разделах будет дано краткое определение этапов логистического консультирования.

Взаимодействие с клиентами

Стратегически мы адаптируем наши услуги, анализируя потребности и цели в отрасли клиента, одновременно предоставляя творческие, инновационные и практические рекомендации. На этом этапе процесс консультирования начинается с глубокого понимания бизнес-плана наших клиентов и сбора информации о процессах для реализации преимуществ. Чтобы установить это взаимопонимание с клиентом, внедряются передовые методы планирования покрытия для поддержки конечной цели клиента, достижения целей логистики, установленных руководством.

Проектное предложение

Прежде чем разработать новое проектное предложение или начать работу над старым проектом, который уже запущен и близок к завершению, консультанты по логистике предлагают свои услуги в качестве консультанта по обработке данных и их применению к любым обстоятельствам, которые относятся к этой ситуации, чтобы увидеть то, что невидимо до или что было скрыто, об этом путем повторения этих шагов. 

Консультанты по логистике

Консультанты по логистике — это профессионалы, которые помогают клиентам с тремя наиболее важными аспектами логистики: время обработки, транспортировка и стоимость. Они также предоставляют консультации по методам хранения, логистической сети и управлению запасами.

Полный и всеобъемлющий графический дизайн функции логистики аутсорсинговых команд является очень важной частью сотрудничества между менеджерами проектов и поставщиками. Но у некоторых компаний просто нет опыта и специализации, чтобы сделать это самостоятельно. Вместо этого простые инструменты могут помочь им получить отличный конечный результат.